田野調查-IxDA
📋 前言
參與 IxDA 田野計畫的過程，從事前規劃到實際參與，探討 IxDA 如何發想專案主題，以及如何將這些方法應用於實際的提案競賽中。
田野內容
參與 IxDA 田野計畫的過程，從事前規劃到實際參與，探討 IxDA 如何發想專案主題，以及如何將這些方法應用於實際的提案競賽中。
田野計劃
我們將利用自主學習時間進行田野調查，目標時數位18小時到22小時，我們將跟隨IxDA的理事長一同進行IxDA舉辦的活動。田野時數被分為四次，我們將進行一次訪案、兩次的線上發想討論、一次的實體工作坊以及最後的復盤訪談。
田野行動（ㄧ）
我們邀請 IxDA 的理事長來到我們數位實驗高中的吉林基地做訪談，那我們主要針對提案發想的方式以及工具做訪談，我們討論到的發想工具包含曼陀羅發想法、利害關西人圓餅圖等。那我們也著重詢問了理事長關於 AI 運用相關的問題，那對此理事長保持者樂觀的想法，她說：如果 AI 可以幫助我們發想到生活中的問題甚至是解決這個問題，那有什麼不好，重點在於使用 AI 後有沒有產出。
那在這一次的田野中我主要的反思在於 AI 的使用，我在想如果使用 AI 來製作利害關西人圓餅圖感覺會有很好的效果。那我會在下一次的田野線上討論中使用。
田野行動（二）
這次的討論我們選擇線上的原因是因為IxDA發派給我們得組別來自復興高中一年級，我們採取線上 meet 的方式比較方便。我在討論一開始先請復興高中的學生自我介紹，我自己也有自我介紹，這樣做的原因是讓我快速認識他們，他們也可以快速認識我。
那我們開始討論後，我使用 IxDA 提供給我們的曼陀倫發想法進行我們的發想，這個發想法的使用方式是將我們關注的一台例如：SDGs，放在中間，然後將它的子項目，例如SDGs5.1，放在紅色周圍的 8 個方格內，然後在將這八個方格丟出去變成最外圍的 8 個曼陀羅，最後將這個議題的解決方法或參考資料填在最外圈的曼陀羅裡。那在這裡我是不希望他們使用 AI 的，但我們在下方的圖片中可以很明顯看到 AI 的痕跡，不過如果能產出結果這也不一定是件壞事。那這一部分結束後我們使用 IxDA 提供的利害關西人圖來進行發想，這一步主要是為了確定我們的目標族群。在這個部分我開放使用 AI，效果出奇的不錯，這個發想法的使用方式就是將與這個議題最相關的人擺中間，最不相關的人擺外圈。
那我們田野行動二到這邊就結束了，總共 4 個小時的討論時間。
田野行動（三）
第三次的田野我們跟隨 IxDA 以及我們在 IxDA 認識的夥伴們來到了青年舉證提案競賽的工作坊，或者我們可以稱它為青年舉證提案競賽的選拔賽。那我在這個工作坊裡學習到了如：規劃、展示、推銷等技巧。我想分享我印象最深刻的“規劃”的部分，講師說我們在歸回前、規劃中時都會有懼怕、不確定、懷疑等想法，而我們以 30 小時的 MVP(Minimum Viable Product) 為單位，當我們做了 60 個小時以上都做不出一套基本的 MPV 時我們就應該放棄了，這代表我的能力還沒辦法支持我做出這個產品，那經過我跟理事長的討論，我將 60 個小時縮減成 30 個小時，對於目前處於高中生階段的我來說，如果 30 個小時還做不出東西的話那放棄才是最好的選擇(因為高中只有3年)。
一間公司在行銷產品的時候最重要的是吸引消費者的注意力，講師舉了一套廣告公式：注意力→說服力→可行性，舉例：我能控制太陽(注意力)，利用 200 顆低軌衛星(說服力)，太空實驗證明(可行性)。依照這一套公式，行銷成功的機率會大幅提升。
我前面有提套這個活動是個工作坊也是個選拔賽，那很可惜我們沒有入選，那我覺得下一次我們更有經驗後我們可以做的更好，那因為這次的主題是田野調查 IxDA，所以我就不花太多的篇幅在比賽的部分。
田野行動（四）
第四次田野調查也是最後一次田野調查，我們邀請理事長一同吃飯並進行最後的復盤訪談，我們將依據這次青年舉證提案競賽未入選的原因進行討論，除此之外我們還將進一步了解 IxDA。
我們這一組提出了「大眾運輸工具等候人數顯示系統」的提案。這個系統主要有兩個功能：首先，司機可以透過系統了解下一站的等候人數，讓載客量更具彈性，避免運量浪費；其次，系統能提醒司機下一站是否需要停車，減少因未看見乘客舉手而產生的衝突。對乘客而言，他們也能透過系統查看各站點的等候人數，規劃更合適的路線。
在與理事長討論未入選原因時，他指出這個主題其實並不新穎。包括 IxDA 內部過去也有類似的提案，但受限於技術成熟度，大數據分析和網路資訊整合一直是個難題。政府難以整合如此龐大的系統，私人企業也無法完全掌控客運系統，使得這個想法遲遲未能實現。不過，理事長也提到，隨著 AI 和 IOT 技術的進步，這樣的提案或許在不久的將來就能實現。
在後續與理事長的深入訪談中，我們更全面地了解了 IxDA 作為互動設計協會的角色。協會透過多元的方式影響社會，主要是通過舉辦各類活動，有效地串連企業人才和資源。他們建立的會員制度不僅提供福利，更重要的是培養了真誠的社群連結，進而吸引優秀人才投入志工行列，促成大型會議的成功舉辦。
IxDA持續關注產業最新趨勢，並以此為基礎策劃活動內容。儘管在過程中偶爾會遇到講師不符預期等挑戰，但仍成功為參與者創造了寶貴的職業發展機會。許多會員透過活動建立的人脈網絡，找到了新的工作或合作夥伴。值得一提的是，IxDA特別重視與教育機構的合作，例如與北科大互動設計系連續七年合作舉辦工作坊，成功幫助學生在進入職場前，獲得完整的設計思考實務經驗。
個人反思與未來展望
這次的提案競賽我採用了專業的發想工具，這讓我的發想過程變得更有邏輯，在書寫提案計劃書的時候也顯得更有說服力，以前我無法像這樣有系統性的發想，都是依靠突然的靈感來實現創意。
在行銷上我認為我還有很長的路要走，在這次的青年舉證提案競賽中，我認為我沒有將我這套「大眾運輸工具等候人數顯示系統」推銷好，我沒有在一開始就抓住評審的興趣，以至於評審一直很想反駁我的觀點，我可能需要準備更長的時間。但經過跟理事長的討論，也有可能這個提案已經有很多人提過類似的了，所以評審不敢興趣
在未來我會注重在數位實驗高中內的提案，因為我們學校是剛創立三年的新學校，有很多東西是可以透過設計思考改變的，我將努力做到這件事